来源：风力发电机_广州太和风力发电设备有限公司 发布时间：2019-04-18 点击次数：

     2017年11月28日，国家能源投资集团有限公司（以下简称国家能源集团）重组，启航成为具有全球竞争力的世界级能源集团，面对2018年煤矿产量下降、增长速度放缓等宏观不利因素。国家能源集团马尔电力装置公司（Mal Power Installation）进行了近一年的重组和整合，今年1月至10月提交了一份精彩的答卷：
    
     煤炭产量4.2亿吨，增长2.7%；煤炭销售5.6亿吨，增长4.9%；发电量7883亿千瓦时，增长7.6%；铁路自营运力3.9亿吨，增长57%；两港运力2.1亿吨，增长25%；海运运力87。380万吨，增长11.4%；煤化工生产1484万吨，增长10.2%，主要业绩有效性指标达到历史最佳水平，各项指标均超过合并前两个企业同期指标之和。
    
     2017年，国家能源集团实现收入5104亿元，利润652亿元，利润在中央企业中排名第四。在中央企业年度绩效考核中被评为A级，在财富500强企业中排名101位，实现了大幅跃升，国家能源集团重组能否产生1+12化学效应是检验改革有效性的关键。
    
     目前，随着全球能源变化的加剧和传统能源巨头的出现，作为能源巨头的国家能源集团在这场风暴中很难顺利航行，过去一年，依靠煤炭、交通、电力的一体化发展和一站式经营的竞争优势。在生产、运输、销售等方面，国家集能抓住产业转型的机遇，加快清洁低碳能源市场布局，通过智能生产释放组织变革活力，为企业协调统一发展注入强大动力。S.
    
     未来，建设具有全球竞争力的世界级能源集团是国家能源集团既定的目标，如何确保能源巨头沿着宏伟蓝图全速前进，全面、深入地再造深度纹理的竞争力。
    
     由世界500强企业重组整合而成的国家能源集团，是新中国成立以来规模最大的中央企业重组整合。公司一诞生，就拥有全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司、煤基石油煤化工公司四大公司，总资产超过1.8万亿元，产业布局为煤炭、火电、新能源、水电。交通、化工、科技、环保、产业金融八大板块，国家能源集团以高起点、高标准重组，承担深化国有企业改革和供给侧结构性改革的双重使命。
    
     国家能源集团党的领导小组书记、主席乔保平表示，在重组整合过程中，国家能源集团坚持党在各方面工作中的领导，不断提高党在公司建设的质量和效益，并在舞会上全面推进从严治党向纵深发展。